Festival Bogotá Grita Mariachi

Formulación y  gestión de proyecto Festival “Bogotá grita mariachi”, desarrollado por la Secretaria de Gobierno Distrital, la Orquesta Filarmónica de Bogotá, Opción Colombia junto con la colaboración de la Embajada de México,  donde se realizó  un homenaje a dicha corriente  musical y se llevó el espectáculo más grande en América del Sur.  El cual contó con la presencia de 14.000 personas y más de 130 músicos (2009).

Misión Comercial Tuscon 2010

Asesoramiento Andino Business Consulting en formulación y gestión de proyectos, enfocados al intercambio cultural y comercial entre Colombia y Turquía. En el marco de esta asesoría se realizó la misión comercial que llevo 15 empresarios colombiano a la Feria de negocios de Tuscon en Estambul (2010).

Planeación Alcaldía Local de Usaquén

Asesoría  y consultoría en la formulación de proyectos para la  consolidación de la estrategia de cooperación internacional; y la consolidación del plan operativo anual de inversiones para para  la Alcaldía Local de Usaquén  (2011).

Talleres Como Cultivar tu Proyecto

Se aunaron esfuerzos en desarrollo de acciones de fortalecimiento en la formulación de proyectos culturales a través de la herramientas “Cultivar un Proyecto”; implementando acciones de fortalecimiento organizacional y sectorial destinadas a grupos y vestuaristas de la danza a nivel nacional con énfasis en la región Caribe, Centro y Antioquia. Corporación Minikosuto y Ministerio de Cultura de Colombia  (2011).

Análisis de oportunidades de comercialización de prendas de vestir peruanas en Bogotá.

Se realizó un análisis de mercado recolectando fuentes de información primaria y secundaria de  las principales zonas de comercialización de prendas de vestir para personas de nivel socio económico medio-alto en la ciudad de Bogotá, en donde se evidenció la viabilidad de la creación de empresa, contratación de proveedores para adecuación del local, selección de personal y elaboración de trámites con entidades y agencias estatales, dirigido a los empresarios peruanos en el proceso de expansión comercial. Promperú (2012).

Estructuración de proyectos

Se estructuro un proyecto en fase 3 para la doble calzada vía Juanchito – Candelaria en compañía de la empresa Amezquita Asociados para la Gobernación del Valle del Cauca e Invias (2012).

También se estructuro Aulas virtuales como proyecto en fase 2 para colegios públicos en el Departamento del Magdalena en conjunto con la empresa Evolution Outsourcing S.A.S (2012).

Se realizo consultorías para estructuración de proyecto en fase 1 de tres hospitales en el Departamento del Quindío en compañía de la Federación Nacional de Departamentos y Fonade. (2013).

Estrategia de Gestión Olimpiada Internacional de Matemáticas, Caribe Colombiano.

Gestión y apoyó a la Secretaría de Educación de Bogotá, en compañía de la Agencia Presidencial para la Cooperación y el Fondo Nacional de Regalías y empresas privadas  en la estrategia de consecución de recursos para la realización de la Olimpiada Internacional de Matemáticas (IMO) en Santa Marta en Julio de 2013. Universidad Antonio Nariño (2013).

Fortalecimiento del Tejido Empresarial en las zonas donde Ecopetrol tiene operaciones.

Formulación y Gestión del proyecto, cuyo objetivo principal fue la atención a empresas  becarias de diferentes actividades comerciales,  por medio de metodologías de fortalecimiento empresarial para incrementar la capacidad económica en las regiones donde Ecopetrol tiene influencia y no hacen parte de la cadena logística de ésta. Se realizó en conjunto con la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Corporación Calidad y Confecámaras (2012).

 

Desarrollo de planes de negocio para micro empresarios de la localidad de Bosa en Bogotá.

Diseño de la metodología para capacitación y consultoría  de 37 microempresarios en  diversas actividades económicas de la Localidad de Bosa, con el objetivo de elaborar y presentar su plan de negocio como herramienta de gestión y organización de su actividad comercial a solicitud de la Cámara de Comercio de Bogotá.  Cámara de Comercio de Bogotá (2013).

Jóvenes trabajando por el barrio.

40 grupos de jóvenes de los barrios de la Localidad de Chapinero fueron capacitados en formulación de proyectos, utilizando metodologías didácticas, 4 grupos lograron presentar ante las mesas de empresarios sus ideas, recibiendo apoyo financiero. Alcaldía Local Chapinero (2013).

Programa de Fortalecimiento Logística y OHSAS/RUC para Mipymes

Diseño y desarrollo de Operaciones Logísticas para Mipymes en la Cadena de Abastecimiento de Bienes y Certificación para Mipymes de Servicios en OHSAS 18001 O RUC” en 10 regiones del país, fortaleciendo a 209 empresas con apoyo financiero por parte de Ecopetrol (2013).

Formulación de la propuesta para la convocatoria de Innovación del SENA 2014, Desarrollo de un gel para recuperación de Carmiositos en matriz de células madres.

Formulación de proyecto enfocado a desarrollar procesos exitosos mediante células madres para disminuir las patologías cardiacas para el cliente Analdex  (2014).

Formulación de la propuesta para la convocatoria de Innovación del SENA 2014, Desarrollo de modelos de prótesis de tráquea en 3D en Titanio.

Formulación para el desarrollo de prótesis de titanio recubiertas con membranas  intracelulares de origen animal  para implantar en vías respiratorias superiores en seres humanos para el cliente Analdex (2014).

Formulación de la propuesta para la convocatoria de Innovación del SENA 2014, “OPP MANAGER”

Formulación de proyecto para el desarrollo de una herramienta que permitiera manejar oportunidades de convocatorias de contratación pública o privada adicional a esto facilitar la gestión de oportunidades sobre una plataforma web, Unitco (2014).

Diagnóstico del sistema de innovación a 223 empresas preseleccionadas en la convocatoria 2013 de gestión de la innovación de Colciencias.

Formulación de metodologías  y coordinación de consultores para realización de diagnósticos a nivel nacional para llevar a cabo la Fase I del proyecto Locomotora de la Innovación – Convocatoria 638 de Colciencias, ejecutado en convenio con la Corporación CYGA el cual tiene como objetivo llevar a cabo (2014).

Consultoría para estructuración en Fase 1 de tres hospitales del Departamento del Quindío.

Formulación y gestión de proyecto que buscaba elaborar estudios de la viabilidad   requeridos para el mejoramiento de tres hospitales  de Salento, Génova, Quimbaya en el departamento del Quindío. Se llevó a cabo bajo el apoyo de Fededepartamento (2013).

Análisis e identificación de oportunidades del entorno económico-empresarial de 21 colegios públicos de Bogotá.

Se realizó el diseño metodológico y aplicación de estudios que determinaron cuál es el entorno económico empresarial de las zonas de influencia y las oportunidades económicas que tienen las Instituciones Educativas Distritales de Bogotá relacionados con los respectivos  Proyectos Educativa Institucionales. Universidad EAN (2015).